Centraliser
Les outils restent en place. Le système récupère et normalise automatiquement ce dont vous avez besoin.
- Caisse & ventes
- Planning & pointages
- Réservations & événements
Je construis des systèmes qui connectent caisse, planning, réservations, privatisations, reporting et intelligence artificielle pour supprimer les manipulations inutiles et rendre les décisions plus simples.
Le staffing est cohérent avec le niveau d'activité attendu.
vs objectif — démo
Une automatisation utile commence par les opérations réelles. Je récupère les données là où elles vivent déjà, je les rends fiables, puis je transforme l'information en action.
Les outils restent en place. Le système récupère et normalise automatiquement ce dont vous avez besoin.
Les données deviennent des ratios, comparaisons, anomalies, tendances et commentaires faciles à lire.
Le système envoie l'information utile au bon moment et peut déclencher les actions répétitives.
Pas une couche de technologie en plus : des tâches concrètes en moins, une information plus fiable et des équipes qui se concentrent sur l'exploitation.
CA, budget, staffing, ratios, réservations et contexte réunis dans des bilans quotidiens, hebdomadaires ou mensuels.
Comparer charge planifiée, heures pointées et activité pour détecter sous-effectif, sur-effectif et écarts de productivité.
Faire remonter automatiquement les réservations, devis signés et budgets événementiels dans les prévisions d'activité.
Interroger documents, mails, historiques et procédures avec une réponse contextualisée et reliée aux bonnes sources.
Confirmations, relances, synthèses, notifications internes et scénarios clients déclenchés sans copier-coller.
Surveiller workflows, services et conteneurs, diagnostiquer les incidents et sécuriser les déploiements avec retour arrière.
Le reporting ne doit pas seulement regarder le passé. J’intègre les données opérationnelles, les paiements, l’événementiel et les signaux extérieurs pour anticiper l’activité et aider à prendre de meilleures décisions.
Consolider réservations, privatisations et devis signés pour projeter le chiffre d’affaires à venir par établissement, mois et type d’événement.
Forecast · staffing · capacitéSuivre les moyens de paiement, les espèces, les annulations, les offerts et leurs ratios par rapport au chiffre d’affaires pour détecter les écarts.
Contrôle · ratios · anomaliesMettre en regard activité, température, pluie et historique pour comprendre l’impact météo sur la fréquentation et affiner les prévisions opérationnelles.
Météo · historique · prévisionIntégrer les données de crue dans le reporting afin d’anticiper les impacts possibles sur l’accès, les terrasses, la logistique ou l’exploitation des sites concernés.
Vigicrues · seuils · alertesCanicule, fortes pluies, vents ou épisodes exceptionnels peuvent devenir des signaux de gestion : adaptation des équipes, stocks, horaires ou communication.
Risque · adaptation · alerteL’IA rapproche les signaux entre eux et produit une lecture opérationnelle : ce qui change, pourquoi cela compte et quelle action mérite d’être envisagée.
Corrélation · synthèse · décisionPrincipe : passer d’un reporting descriptif à un système de pilotage prédictif, capable de relier activité, ressources, paiements, météo, événements et risques extérieurs.
Voir les réalisationsJ'accompagne dirigeants, managers et équipes pour transformer l'IA en usages concrets : comprendre les outils, identifier les bons cas d'usage, apprendre à mieux les piloter et construire les premières automatisations utiles.
La formation part de vos métiers, de vos outils et de vos irritants opérationnels pour arriver à des usages que l'équipe peut réellement tester ensuite.
IA générative, ChatGPT et autres modèles, possibilités, limites, hallucinations, confidentialité et bonnes pratiques.
Pour : direction · managers · équipesApprendre à cadrer une demande, analyser une réponse et appliquer l'IA à la communication, au reporting, aux RH, à l'exploitation et au management.
Objectif : repartir avec des usages concretsComprendre comment connecter les outils, déclencher des actions, exploiter les API et ajouter de l'IA dans un processus métier.
Pour aller de l'usage individuel au systèmeCe que l'IA sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire et comment elle transforme les pratiques professionnelles.
Risques, confidentialité, fiabilité des réponses, gouvernance et règles d'usage adaptées à l'entreprise.
Ateliers sur les cas d'usage de l'entreprise, prompts structurés et exercices sur des situations métier réelles.
Identifier ce qui mérite un workflow, cartographier les données et construire une feuille de route d'automatisation.
Une formation directement reliée au terrain. Restauration, événementiel, hospitality ou fonctions support : le contenu peut être adapté aux outils, aux équipes et au niveau de maturité de l'entreprise.
Demander un programmeUn moteur collecte plusieurs sources, calcule les ratios, compare au budget et génère une analyse directement exploitable par l'exploitation.
Documents, messages et connaissances sont indexés pour pouvoir retrouver une information et la réutiliser dans de nouveaux workflows.
Les événements et devis signés sont consolidés pour donner une lecture mensuelle de l'activité future et alimenter les décisions de staffing.
Staging, sauvegardes, certificats, conteneurs et contrôles de santé permettent de faire évoluer les services sans toucher inutilement à la production.
Le système rapproche ventes, personnel, budget, réservations et événements pour faire ressortir ce qui mérite vraiment une décision.
Les informations viennent à vous automatiquement, sous une forme lisible, avec les écarts déjà identifiés.
OBJECTIF → gagner du temps et décider plus viteLes mêmes données servent au suivi quotidien, à l'anticipation et à l'analyse des performances de plusieurs sites.
OBJECTIF → rendre le pilotage continuJe pars du fonctionnement réel de l'entreprise, puis je construis l'architecture qui automatise ce qui doit l'être et rend visible ce qui compte.
Parler d'un projet